当地时间8月22至26日，中国化学所属中国五环工程有限公司党委书记、董事长俞新赴公司EPCC总承包建设的赞比亚30万吨/年化肥项目（以下简称：一期项目）、赞比亚30万吨/年MAP项目（以下简称：二期项目）现场调研指导工作，并与项目业主就项目推进事宜开展座谈交流。公司党委委员、副总经理、赞比亚项目主管王家义及项目相关负责人陪同。
抵达现场后，俞新直奔一线，对现场各装置施工、开车安全、项目执行质量、进度和文明施工管理工作开展了全面、细致的检查，并代表公司为一线员工发放防暑降温物资，亲切询问大家的工作和生活情况。
期间，俞新听取了一期、二期项目建设情况的专题汇报，对项目建设所取得的阶段性成果给予充分肯定，对项目团队及所有参建人员表示感谢。他就后续工作提出三个方面要求：一是要紧密结合“135”发展战略和“123”发展思路，深入落实“T+EPC”模式，项目组全体人员要高度重视项目执行中的各项安全指标和工程质量，全力以赴，为东南部非洲建好两座现代化工厂，打造标杆项目助力集团公司打造“三个重要窗口、一张金名片”；二是持续推动管理提升，深化精益管理，充分做好项目执行过程中的经验总结，持续抓好生产统筹协调，发挥公司国际工程项目管理特色，强化全周期项目管理，严守质量安全红线，确保项目按期高质量交付；三是积极争当集团领航出海“排头兵”，持续发挥公司的技术优势，带动中国技术、中国装备、中国标准“走出去”，持续推进属地化建设和人才培养，在项目建设过程中加快数字化转型升级，推动项目顺利执行。
在高层会上，俞新对业主方长期以来对公司项目团队的信任与大力支持表示感谢。他指出，当前，正值一期项目工艺装置安装高峰与公用工程开车交织的关键阶段，以及二期项目桩基勘察的起步阶段。五环公司将充分发挥在工程总承包领域的丰富经验，统筹好项目全局设计，服务好项目整体目标，高标准高质量完成好项目各项节点目标，为赞比亚农业发展贡献五环力量。
下一步，项目团队将继续深入贯彻落实集团公司“135”发展战略、公司“135”发展思路和本次高层会的各项要求，强化项目精益管理，以实干实绩答好“（1+X）ⁿ≥2”的中国化学之问，全力以赴助力“十四五”顺利收官，为再造一个更高质量的中国化学贡献力量。
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