中国化学五环公司全面启动“安全生产雷霆行动” 筑牢高质量发展安全根基

自公司“安全生产雷霆行动”全面启动以来，中国化学所属中国五环工程有限公司各项工作扎实推进，公司广大干部职工进一步凝聚安全共识，持续巩固齐抓共管、高效协同的安全治理格局。公司第一时间制定并发布专项工作方案，围绕工程、实业与海外业务板块细化任务分工、明确检查重点，为专项行动的有序开展奠定了坚实基础。

在专项行动启动会上，公司党委书记、董事长俞新亲自动员部署，强调要以“时时放心不下”的责任感抓好公司安全生产。他指出，一要提升安全认识，清醒把握当前安全生产形势的复杂性和严峻性，坚决克服麻痹思想；二要迅速重拳整治，借助雷霆之势开展全方位安全体检，深挖根源、铁腕治患；三要着眼长效治理，推动专项行动与常态化管理有机结合，压实责任、固化经验，构建持续改进的安全管理机制。

动员会后，公司领导班子成员率先垂范，分赴一线开展专项检查。俞新结合印尼公共安全形势，立即带队开展印尼分公司和三个EPC总承包项目公共安全管理视频检查，要求持续做好当地公共安全风险信息分析研判，加强与中国使领馆、中资企业商会、联防联保机制合作单位、当地华人、当地政府部门、军警力量、业主、当地合作单位以及集团公司的联络和信息共享，根据形势变化及时采取应对措施，切实做好公共安全保障。

公司副总经理费安清前往中煤陕西榆林煤化工项目，重点围绕大件设备吊装作业安全、受限空间风险管控、“反三违”行为规范化专项整治等进行督察，指导项目高标准建设星级标准化工地，全力向“零违章、零事故”目标迈进。 

公司总工程师郭国清带队深入湖北徽阳湿法磷酸项目现场，聚焦中交尾项和试车关键环节，细致排查安全设施与应急物资配备情况，强调要以雷霆手段保障试车安全与中交工作顺利推进。

与此同时，公司安全生产管理部组建专项督查组，同步开展拉网式督导，从项目安全管理体系建设、危大工程全流程管控、生态环保系统化管理等方面进行了全面督导，目前已完成广东揭阳、福建海辰、内蒙古汇能、祥云磷氟新材料项目等多个重点项目的现场督查。

各分子公司及境内外项目立即响应，结合实际细化实施方案，全面开展自查自纠。陕煤榆林化学二期污水项目借助雷霆行动契机，将网格化管理与双重预防机制深度融合，于启动阶段迅速构建起覆盖全链条的安全防控体系；印尼巨港合成氨尿素项目组聚焦大件吊装、高处作业、脚手架搭拆等关键高风险作业环节，持续强化隐患排查治理工作，确保隐患动态清零，全力筑牢海外项目的安全防线，为项目稳步推进提供坚实保障。

据统计，截至目前，公司各级负责人已带队开展安全检查68次，发送安全家书163份，累计排查治理隐患1593项，实现9项重大隐患动态清零，组织应急演练10次，专项行动取得扎实成效。

本次“安全生产雷霆行动”严格落实“快、识、实、全、硬、严”六字方针，在聚焦当前隐患整治的同时，更加注重长效机制建设。公司通过系统排查、复盘总结、体系升版等一系列举措，促进专项行动成果向常态化、制度化管理转化，持续夯实安全生产基础，为公司高质量发展提供坚实保障。