中国化学五环公司召开安全生产 “三个专项整治”动员部署会

近日，中国化学所属中国五环工程有限公司组织召开建筑施工领域安全生产“三个专项整治”工作动员部署会，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示精神，严格落实国务院国资委及集团公司关于三个专项整治的工作要求，结合公司实际，聚焦分包管理、现场管控、重要辅材采购及质量管理等关键领域典型问题的整治方案。公司党委书记、董事长俞新出席会议并作了动员部署。

俞新从政治引领、聚焦关键、夯实根基三个要求各责任部门深刻认识到此次专项整治的紧迫性和必要性，要求各责任部门将“三个专项整治”的11个典型问题整治和39项举措的落实与安全生产治本攻坚三年行动、“雷霆行动”等重点工作高效结合，一体化抓好宣贯和落实，扎实完成各项整治任务，坚决打好专项整治攻坚战。

俞新提出三点要求：一是提高政治站位，锚定专项整治根本方向，深刻认识三个专项整治的必然性和迫切性，始终坚持“人民至上、生命至上”的安全发展理念，将“一岗双责”“三管三必须”要求贯穿岗位全流程，直面并着力解决分包管理、现场管控、重要辅材采购及质量管理过程的典型与突出问题，强化责任担当，落实“一体化”管理，切实筑牢安全生产防线。二是聚焦关键环节，推动专项整治落地见效，全面规范分包合同合规管理，持续完善分包全流程体系，坚决杜绝“宽松软”“阴阳合同”“以包代管”的问题；配齐专职安全管理力量，紧盯危大工程方案的编制、论证、交底，提升隐患排查治理质量，从严遏制现场违规行为；严格供应商资格审核、进场验收与过程质量管控，完善“全链条”管控体系。三是健全长效机制，夯实安全管理根基，专项整治既要解决当前突出问题，也要着眼长远建设，注重总结经验做法，将专项整治中形成的有效举措固化为制度规范，形成“制度健全、流程规范、监管有力、奖惩分明”的长效工作机制，推动安全管理转化为制度规范，实现专项整治向常态化管理转变，以专项整治作为契机，筑牢和夯实公司安全管理根基，推动公司高质量发展。

公司相关领导班子成员、公司高管、安全生产管理部、质量管理部、项目管理部、施工部、采购部等部门负责人以及各总承包项目经理通过“线上+线下”方式参加了动员会。