中国化学工程五环公司承办集团公司2025年项目财务骨干能力提升班

12月12日，中国化学工程2025年项目财务骨干能力提升班在中国化学所属中国五环工程有限公司圆满落幕。本次培训由集团公司统一部署，聚焦工程项目财务管理核心能力建设，围绕项目全周期管理、财务分析、成本管控、合规风控、预算执行、资金统筹及金融工具创新等重点领域，系统提升项目财务骨干的实战能力与综合素养。

培训期间，集团公司党委常委、总会计师刘东进出席并作工程项目财务管理专题授课，围绕理念基础、全过程管控和治理体系建设，强调项目财务要紧扣“前期策、中期控、后期清”闭环管理，深度融入项目全周期；突出业财融合、风险防控与决策支撑，对财务人员夯实专业能力、强化协同创新提出了明确要求。

本次培训采用“理论学习＋实战研讨＋成果展示”三位一体的课程体系，紧密结合工程项目实施、实业项目建设及运营管理等典型场景，聚焦成本管控薄弱、“两金”余额偏高、资金统筹滞后等痛点问题，推动财务管理深度融入业务前端。通过本次培训，学员们进一步深化了解了工程项目的项目建设运营与财会管理的认知，提升了财务人员的专业素养与实操能力。下一步，中国化学工程将持续加强财会人才队伍建设，推进集团公司高质量发展。