中国化学工程五环公司党委获评集团公司“巡察工作先进集体”

3月3日，集团公司党委巡视、审计、大监督动员部署会在京召开。中国化学工程所属中国五环工程有限公司党委副书记、纪委书记任清学代表公司接受采访并在大会上作了题为《紧扣“135”发展战略 深化政治巡察 为五环公司高质量发展保驾护航》的经验交流发言，分享巡察工作的创新实践与显著成效。

会议表彰了集团公司2025年度巡察工作先进集体、纪检工作先进个人、巡察工作先进个人。公司党委荣获“巡察工作先进集体”，余晨荣获“纪检工作先进个人”，张谛荣获“巡察工作先进个人”称号。

2025年，公司紧扣集团公司“135”发展战略，坚持巡视巡察上下联动、“巡审纪”协同贯通，探索形成“上下联动聚合力、精准发力破难题、战略引领谋长远”的巡察工作路径，推动巡察从“问题纠治”向“治理赋能”转型。

坚持上下联动，做实巡视巡察“同题共答”。主动对接集团巡视工作，实现同步进驻、信息共享、重点同核，在对广州分公司开展常规巡察时，与集团巡视组同步进驻，推动制度完善。针对集团巡视反馈的问题，构建“反馈问题整改、举一反三整改、建章立制整改、常态化长效化整改”四级递进整改体系，将整改措施纳入纪检巡察系统平台动态管理，实现“巡视开方、巡察抓药、整改见效”的闭环运行。

坚持精准发力，以场景化监督深挖业务痛点。将巡察探头架设到采购招标、科技创新、境外风险等关键领域。对采购部党支部开展专项巡察，推动建立招标采购组与采购执行组“两权分离”运行机制；对工艺部党总支开展重点巡察，推动建立半成品工艺包专项创新激励通道；将监督触角延伸至赞比亚项目现场，推动建立境外风险库，实现监督穿透。

坚持战略引领，绘就巡察工作长远蓝图。立足当下、着眼长远，率先编制《巡察工作“十五五”专项规划》，将科技创新、国际化经营、数字化转型等战略重点纳入监督范畴。在队伍建设上，动态优化巡察人才库，开展巡前培训、以干代训，出台《内部巡察、大监督人员抽调及考核实施办法》，激发干事热情。

2026年是“十五五”开局之年，五环公司将持续深化“1235N”工作思路，在智慧监督上求突破，在贯通协同上创效率，在队伍建设上见实效，以高质量巡察护航企业高质量发展，为集团公司加快建设世界一流创新型工程公司贡献五环力量。