中国化学工程五环公司赴榆林化学二期一阶段项目污水处理装置开展大监督综合检查

6月14日至18日，中国化学工程所属中国五环工程有限公司党委副书记、纪委书记任清学带领大监督工作组，赴榆林化学二期一阶段项目污水处理装置项目现场开展大监督综合检查。

抵达项目现场后，任清学通过实地查看、沟通交流等方式，详细了解项目建设情况，并与项目管理团队就当前工作重点和难点进行深入探讨。

在大监督首次动员部署会上，公司大监督工作组介绍了检查内容、工作方法，明确督查目的与重点，听取了项目管理实施情况、项目党支部工作情况汇报。对项目经理部及班子成员进行民主测评，项目党支部书记作表态发言。

在检查过程中，检查组深入项目现场，通过查阅资料、开展谈话、实地核查、与项目业主和建设单位沟通交流的方式，全方位、多角度对项目经理部各项工作开展全面监督检查。

在末次会议上，检查组向项目管理团队口头反馈了此次督查发现的主要问题，对立行立改问题进行了移交及提出工作要求，同时检查组成员分别结合公司水处理装置方面的项目精益管理、进度费用防控、采购施工、安全质量、基层党组织建设等进行了针对性的专题培训，为项目高质量推进、强化党建引领及创建清廉项目注入强劲动能。

针对本次大监督工作，任清学强调：

一是强化全局统筹，坚持长效管控。发挥好总包单位牵头作用，将正确政绩观学习教育成果转化为干事创业的工作作用，统筹项目全流程管理；严格落实整改“回头看”，督促项目举一反三、自查自纠，坚决杜绝问题反弹。

二是压实履职责任，规范计划管理。项目管理团队要主动担当、履职尽责，解决当前设计收尾、采购、施工中的工作难点；围绕项目目标构建闭环计划管理体系，规范流程、有序推进各项工作。

三是严守安全底线，确保施工质量。严把安全质量关，强化现场安质管控，紧盯施工高峰、货物到货、夏季施工等关键环节，落细专项管控措施，提升施工质量。

四是锚定攻坚目标，强化团队建设。项目团队要凝心聚力、实干攻坚，锤炼过硬作风，以高标准、高质量完成项目建设任务。

榆林化学二期污水处理项目全体成员表示，将以此次大监督检查为新起点，抓好问题整改落实，全力推动各项工作提升，加快推进施工进度，强化项目风险管控。把组织关怀转化为实干动力，严守工作标准、压实岗位职责，凝心聚力保障项目高质量建设。

本次大监督工作组由公司项目管理部、项目控制部、采购部、施工部、安全生产管理部、质量管理部、审计部、财务资产部、党群工作部、纪委办公室(党委巡察办)等部门相关人员组成。