集团公司2026年司库管理专题研讨会在武汉顺利举行

7月2日，中国化学工程2026年司库管理专题研讨会在中国化学工程所属中国五环工程有限公司顺利举行。集团公司财务资产部副部长陈思出席会议并作报告，司库管理培训班学员现场参会，各二级单位相关人员通过云端连线同步参加。

会议伊始，陈思向全体参会人员作了《集团2025年司库体系建设情况》专题报告。报告紧扣“建设成效、问题分析、工作部署”三大核心板块，系统回顾了2025年集团司库体系建设取得的阶段性成果；坚持问题导向，结合全年运行数据与管理实操，深入剖析了当前存在的系统性短板；并部署了2026年五大重点工作方向：一是设定刚性量化指标，夯实一体化管控管控底座；二是推动管理理念下沉，激发基层项目活力；三是延伸全链条管理职能，构建全域管控体系；四是搭建前置化风险闭环，完善全流程防控机制；五是深化数智赋能，全面升级司库数字化能力。

在案例分享环节，天辰公司、六化建、华陆公司结合各自业务特色，分别围绕金融业务拓展、财务报账内控管理、司库数智化建设等维度作了专题分享。分享结束后，现场与线上参会人员踊跃提问、深入答疑，生动呈现了司库管理落地的实践成果与创新路径。

随后，全体参会人员分为三个小组开展深入研讨。学员们紧扣司库管理基层落地难点、风险防控痛点及数智化升级路径等议题，结合自身工作实际交流思路、互学互鉴，现场气氛热烈，形成了上下联动、协同共进的良好氛围。

会后，与会学员纷纷表示，将以此为契机，进一步压实各级司库管理责任，加速数字技术与资金管理的深度融合，全力推动司库体系建设提质增效，为集团高质量发展筑牢坚实资金保障，助力世界一流财务管理体系建设迈上新台阶。