7月10日,中国化学工程所属中国五环工程有限公司第三期项目管理培训班正式开班。公司党委副书记、总经理宁建平作开班动员讲话,并讲授开班第一课。

宁建平指出,项目是企业价值创造的核心载体,项目管理能力是企业核心竞争力的关键支撑,建设一支专业化、复合型项目管理队伍,是公司夯实管理根基、提升运营质效、筑牢市场优势的重要保障。他向全体学员提出三点要求:一是深耕短板,精进本领,立足岗位查漏补缺,全面提升项目管理能力;二是学用贯通,实干赋能,坚持理论联系实际,将培训成果转化为提质履约、精益创效的具体行动;三是严守纪律,闭环落实,培训实行全过程留痕与闭环管理,全体学员要按时保质完成学习任务,确保培训取得实效。
开班仪式后,宁建平讲授了《如何成为一名优秀的项目经理》专题授课,明确了项目经理的角色定位与核心职责。项目管理部副主任、公司内训师胡步千讲授了《设计管理知识和经验分享》,系统阐述了设计管理的全流程协同要点。
本期项目管理培训班,旨在进一步提升项目经理全流程管控素养,锤炼关系统筹、沟通协调、履约创效等核心业务能力。培训紧扣项目管理重难点,围绕三大核心能力分阶段有序开展,汇聚内外部优质师资授课,并配套布置实战实训任务,促进理论知识与现场实操深度结合,充分赋能 “星河计划” 人才培养工作,筑牢人才队伍建设根基。