公司召开商务管理专项监督、境外业务监督检查、安全生产领域形式主义官僚主义专项整治工作部署推进会

为贯彻落实集团公司《关于深化拓展“大监督”格局的实施意见》及有关开展“大监督”重点工作的要求，7月11日，中国化学所属中国五环工程有限公司组织召开商务管理专项监督、境外业务监督检查、安全生产领域形式主义官僚主义专项整治等三项“大监督”重点工作部署推进会议，公司党委书记、董事长俞新出席会议并讲话。

会议传达了集团公司《关于深化拓展“大监督”格局的实施意见》及有关要求，介绍了公司关于商务管理专项监督、境外业务监督检查、安全生产领域形式主义官僚主义专项整治等三项“大监督”重点工作实施方案，对推进落实三项“大监督”重点工作进行了安排部署。

俞新指出，“大监督”作为一项综合程度高、业务涉及范围广的监督工作，对促进发现问题、总结提升，不断推动公司高质量发展具有至关重要的作用。他强调，一是要以高的站位，层层压实责任，积极推进“大监督”工作，充分发挥“大监督”在整合监督资源、形成监督合力、提升监督质效等方面的优势，对照三项“大监督”重点工作任务要求，明确目标责任，加强组织实施，认真开展相关工作；二是要以严的基调，紧盯重点环节，增强监督工作实效，紧紧围绕三项“大监督”重点工作目标和要求，锚定工作重点和关键环节开展有效监督检查，善于发现问题，敢于正视问题，勇于直面问题，严肃追责问责，对重大问题、跨部门问题、共性问题加强统筹协调，合力打通制约企业发展的堵点难点，着力提升监督工作针对性，增强监督工作主动性，强化监督工作质效；三是要以实的举措，全面落实整改，强化精细化管理，牢固树立开展三项“大监督”重点工作是对公司商务管理全流程、安全生产工作及境外项目（机构）合规管理的一次全面体检的意识，面对自查、抽查发现的问题及下一步集团公司专项监督检查组反馈的问题，要深入分析问题产生的原因、找准问题源头，逐条制定整改措施，扎实推进整改，形成监督工作闭环，做好“后半篇文章”；四是要以强的管理，深化拓展“大监督”格局，结合党纪学习教育，加强纪律规矩意识和作风建设，聚焦主责主业，强化监督的再监督，形成目标统一、协同配合、信息互通、资源共享的监督合力，推动监督工作与经营生产工作深度融合、相互促进，大力促进科技创新、管理创新，不断提升企业治理效能，为公司高质量发展、筑牢“百亿五环”作出更大的贡献。

公司各相关部门、分子公司负责人参加了会议。