中国化学五环公司党委组织召开“大监督”整改工作会议

日期:2024.11.13

11月13日,根据集团公司纪委要求,中国化学所属中国五环工程有限公司党委组织召开“大监督”整改工作部署会议。公司党委副书记、纪委书记任清学出席会议并提工作要求。

会上,公司综合监督(大监督)办公室、党委巡察办公室(纪委办公室)传达了集团公司《关于对五环公司大监督的整改建议书》,通报了集团公司大监督检查组的反馈意见,对整改工作进行部署安排,要求各职能部门对照相关文件要求,制定切实可行的整改措施,明确责任人,做实做细整改工作。

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任清学对认真落实集团公司“大监督”检查反馈问题的整改等工作提出要求:一是强化思想认识,扎实推进整改。要充分认识大监督工作的政治意义,各职能部门要切实强化领导责任和组织责任,高度重视,结合历次巡视整改工作要求,安排一名部门副职及以上的干部负责具体整改工作,加强整改工作推进和落实;要强化对整改工作的过程跟踪和监督检查,业务部门和监督部门要加强工作协调,整改工作要有措施、有台账、有鉴证;要坚持“监督-整改-规范-提高”的要求,强化以台账为主线的管理,明确责任人、整改时限和整改举措等,做好闭环管理,推动大监督整改走深走实、见行见效。二是着眼问题根源,深化整改宽度和深度。公司各部门要认真落实职责范围内全面从严治党主体责任、监督责任,要坚决杜绝应付整改,强化对照检查、举一反三,防止同类问题再次发生;要着眼共性问题、突出问题、系统性问题,深挖背后的体制机制问题,打通阻碍发展的中梗阻,不断建立完善长效机制;要坚持问题导向,全面梳理检查制度体系,对照制度“全不全、行不行、力不力、新不新、顺不顺”五问标准,加强制度建设,增强制度执行力度。三是强化整改成效,切实做好巡视迎检工作。要统筹好开展业务工作与推进整改的关系,注重系统施治;要深刻认识政治巡视的重大意义,持续做好巡视迎检准备;要充分发挥专业特长和专业优势,以点带面,立足部门专业发展、人才队伍建设、管理提升、廉洁风险和合规管控等要求,高质量完成整改工作,为公司高质量发展发挥出部门的特有价值。

公司项目管理部、项目控制部、采购部、施工部、安全生产管理部、经营管理部、国际业务部、财务资产部、行政部、党群工作部、党委宣传部、人力资源部、科技与数字化部、法律事务部、技术开发研究院等相关部门负责人参加了会议。