9月11日,由中国化学所属中国五环工程有限公司EPC总承包建设的印尼新戊二醇项目组织开展HSE管理人员综合测评。本次测评聚焦HSE管理团队建设核心目标,覆盖中国籍与印尼籍员工,创新采用“笔试+结构化面试”双环节考核模式,全程以英语沟通并作答,充分检验相关人员的专业能力,全面提升项目国际化管理水平。
参与测评的员工入职约半年,是项目 HSE 管理团队的新生力量。项目围绕“系统化培养,实战化提升”理念,为员工量身打造了全周期成长路径:入职初期接受系统培训,掌握管理体系框架;日常工作中自主学习,掌握实操规范;现场检查时,“一对一指导+全过程监督”,助力员工在实战中稳步成长。
当前,项目现场作业人员约400人,其中印尼籍员工占比超九成,属地化管理和跨文化融合至关重要。项目管理团队积极探索员工素质提升路径与项目执行力,引导团队成员优势互补,通过严谨高效与亲和务实相结合的管理方法,构建更具凝聚力的管理团队。
人才是公司发展的保障,未来,项目管理团队将聚焦打造“三个重要窗口、一张金名片”,坚定不移走属地化、专业化、国际化道路,在人才培养领域持续深耕,从深化文化融合、强化合规学习及完善激励机制三方面持续发力,以更精准的培养策略、更包容的文化氛围、更完善的成长体系,打造一支优秀的国际化人才队伍,为高质量推进海外项目建设赋能。