中国化学五环公司开展2025年度《管理评审报告》专题培训

5月7日下午，中国化学所属中国五环工程有限公司开展2025年度《管理评审报告》专题培训，培训由公司总工程师郭国清主讲。

会上，郭国清对公司2024年度管理评审报告主要内容进行了全面回顾，重点讲解了公司目标管理、年度内外审、相关方满意度、HSE满意率、产品质量、合规评价、内控评价和持续改进任务等方面工作的完成情况。

郭国清强调，公司管理体系的持续改进要紧跟公司的战略发展步伐，满足公司战略发展需要。他宣贯了公司2025年度管理体系在合规运营、质量管理、精益管理、数字化转型、技术创新、HSE管理等六个方面的13项持续改进任务、改进措施和可交付成果。他要求各部门合理部署、精心策划，针对年度持续改进任务制定切实有效的实施方案，确保各项任务落实落地。

通过培训，全体干部员工进一步凝聚思想共识，以持续改进的管理理念，深入落实集团公司“135”发展战略和公司“123”发展思路，不断提升一体化管控、穿透式管理水平，确保公司全面完成2025年度管理目标，持续筑牢高质量发展“百亿平台”。

本次培训以“线上+线下”形式进行，公司全体中层干部、员工参加。