5月7日,中国化学所属中国五环工程有限公司召开2024年度暨2025年一季度经济运行分析会。公司总经理赵涛出席会议并讲话,总会计师戴宗文主持会议。
会上,财务资产部汇报了公司2024年度与2025年一季度经济运行整体情况,围绕主要经济指标,对公司收入、收款、利润完成情况进行了深入分析。项目控制部对各项目经济运行情况作专题报告,针对2025年主要经济指标任务分解及重点项目关键控制点完成情况开展专项分析。
赵涛肯定了本次经济分析工作反映的情况,并就下阶段重点工作提出要求:一是紧扣集团公司“135”发展战略、公司战略目标任务及公司职代会等系列会议精神要求,围绕价值提升,以目标导向和问题导向进一步强化管理工作,全力筑牢“百亿五环”目标,确保完成全年任务目标;二是进一步解放思想、凝聚力量,抢抓市场经营,加大项目跟踪培育力度,促进项目落地实施,加强对重点项目的组织调度和资源投入,推动公司整体价值和效能最大化;三是牢固树立过紧日子思想,推进提质增效,找准成本费用管理关键环节,全面压降管理成本,提升公司盈利空间;四是持续深化管理对标提升工作,通过多维度对标分析定位公司经营管理薄弱环节,制定具体改进方案,真正推动公司管理水平和经营效益提升。
戴宗文指出,为确保完成全年任务目标,要将公司重点工作分解落实到部门工作计划,层层压实,确保任务分解到岗、到人,形成闭环管理。要紧盯影响公司经营效益的关键问题,针对生产经营中的短板和薄弱环节,制定切实可行的整改措施和方案,实现管理提升的良性循环。要强化一体化管控,确保实现半年度主要经济指标“时间过半任务过半”的工作要求,全力推动年度目标高质量完成。
公司在家领导班子成员及高管、外部董事、相关总承包项目经理、分/子公司及有关部门负责人通过“线上+线下”方式参会。